Методы управления запасами в условиях неопределенности

Российская экономика переживает изменения, связанные с политическими, экономическими и экологическими факторами, которые влияют на цепочки поставок. Управление запасами – один из ключевых элементов эффективной логистики, особенно в условиях неопределенности и развития e-commerce. Рассмотрим способы, позволяющие планировать объемы ресурсов на складах.

Минимизирует запасы, повышая их оборачиваемость. Идея заключается в том, что все материалы и товары доставляются в нужное время и в нужных количествах, без длительного хранения запасов на складах. Эта стратегия требует точного планирования и синхронизации поставок.

2. ABC-анализ

Данная стратегия разделяет товары на группы по степени их важности. A – наиболее важный, C – наименее. Это позволяет сосредоточить ресурсы на управлении наиболее критическими запасами.

3. Прогнозирование спроса

Неопределенность на рынке часто характеризуется непостоянным спросом, поэтому это один из ключевых факторов, на которые ориентируются компании при выстраивании стратегии в логистике.

Прогнозирование основывается на использовании исторических данных и построении математических моделей. Современные технологии, такие как машинное обучение, Big Data позволяют более точно предсказывать спрос, что уменьшает риски излишков и дефицита.

Хранение большого объема запасов может показаться выигрышной стратегией, так как всегда есть возможность доставить готовый товар клиенту. Но такой подход значительно повышает операционные издержки:

– плата за аренду склада или аренду/покупку дополнительных площадей для поступающей продукции

– издержки на персонал, занимающийся размещением товара на складе и оптимизацией раскладки

– издержки на товар, потерявший свой первоначальный вид из-за длительного хранения, испортившийся или ставший не актуальным на рынке (если бизнес работает в быстро меняющейся отрасли)

В рамках управления запасами также важна гибкость и возможность быстрой адаптации к изменяющимся условиям, переориентации потоков поставок. Компании, использующие комплексный подход к управлению запасами, способны эффективно реагировать на изменения, сохраняя конкурентоспособность.